🧭 Estado del plan y DAFO
Qué secciones del plan ya se pueden redactar y cuáles siguen bloqueadas, y la radiografía DAFO completa.
Mapa de secciones
| Sección | Estado | Qué falta para cerrarla |
|---|---|---|
| 1. Resumen ejecutivo | Bloqueado | Se escribe al final, cuando el resto esté cerrado |
| 2. Descripción del negocio | Listo | Solo falta el nombre comercial (si existe) y la antigüedad del negocio — no bloquea redactarla |
| 3. Análisis de mercado | Parcial | Volumen/perfil de la clientela propia; validación real de demanda de inquilinas en Tenerife |
| 4. Plan de marketing | Bloqueado | Falta casi todo: precios, comunicación, canales, fidelización |
| 5-6. Operaciones y RRHH | Parcial | Desglose de superficie por espacio y equipamiento de cada cubículo; qué incluye el alquiler |
| 7. Plan económico-financiero | Bloqueado | Costes fijos/variables, precios de servicios propios, colchón sin ingreso propio durante la transición |
| 8. Plan jurídico-fiscal | Parcial | Confirmar con el Ayuntamiento si cada autónoma debe tramitar su propia declaración responsable de actividad |
| 9. DAFO | Borrador posible | Revisar y completar en cuanto lleguen los datos económicos |
| 10. Cronograma | Bloqueado | Plazos que solo puede fijar la propietaria |
En verde lo que ya se puede redactar, en ámbar lo parcial, en rojo lo bloqueado por datos que solo puede dar la propietaria — ver el detalle completo de cada sección, con enlaces a los documentos concretos, en la fuente.
Fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas
Fortalezas
- Local en propiedad, 3 puestos ya listos sin obra.
- Modelo ya probado (300 €/mes reales).
- Ya hay operadores españoles reales (Alzentro, Beauty Loft) que confirman que el modelo funciona en el mercado español.
Debilidades
- Sin datos de facturación propios.
- El local no debería necesitar licencia previa, pero sigue sin confirmar si cada autónoma necesita su propia declaración responsable o cabe una fórmula única (ver sección 10).
- Periodo de transición sin ingreso propio de la propietaria mientras se cubren los cubículos, sin plazo ni colchón estimado todavía. Mitigación propuesta: empezar solo por el Cubículo 2 (ver Próximos pasos).
Oportunidades
- Ayuda pública del Cabildo (equipamiento) y cantera de talento (IES) — la ayuda es anual, plazo 2026 ya cerrado, vigilar la convocatoria 2027.
- Demanda real detectada sin cubrir (trenzas).
- Modelo dual por cubículo (mensual+cartera en el 1, flexible por horas/días en el 2) para captar tanto autónomas establecidas como profesionales itinerantes.
Amenazas
- Oferta estándar ya cubierta en la zona.
- Riesgo de perder la cartera traspasada al Cubículo 1 si el inquilino se marcha pronto.
- El caso real de Phenix Salon Suites confirma que la desconfianza sobre pagos/gestión es un riesgo real del sector, no solo teórico.
- Sin validar aún si hay autónomas reales interesadas en alquilar cabina en Las Galletas — ni siquiera se ha confirmado que exista una comunidad activa del gremio en Tenerife/Canarias (los canales de venta sí están identificados, ver sección 8). Un foro real del sector (BeautyMarket) avisa de que el alquiler de cabina solo funciona bien si la inquilina ya tiene cartera propia — sin eso, riesgo de impago para ambas partes.
Fuentesplan-negocio/estructura.md